Süre: 1 Gün
EĞİTİMİN AMACI
Bir işletmenin pazarda kalıcı olabilmesi için önce kendini derinlemesine tanıması ve analiz etmesi şarttır. Ancak bu şekilde eksikliklerini ve hatalarını fark ederek, bunları gidermek için gerekli adımları atabilir. İşletmenin sürdürülebilirliği için geleceğini öngörülebilir bir şekilde planlamak, hayati önem taşır. Bu noktada, stratejik düşünce ve süreç planlaması devreye girer ve işletmelerin uzun vadeli hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur.
Stratejik düşünce ve planlama, işletmeyi bir bütün olarak ele alarak, en üst yönetim seviyelerinde, sistematik bir yaklaşımla işletmenin ulaşmayı hedeflediği amaçları, pazar ve ürün yeteneklerini, bu hedeflere ulaşmak için gereken kaynakları değerlendirir. Bu süreç, işletmenin geleceğine yön veren stratejik kararların temelini oluşturur.
Yöneticilerin, işletmelerinin uzun vadede varlığını sürdürebilmesi ve rekabet avantajı sağlaması için mevcut durumlarını analiz etmeleri, bilgi toplamaları, yol haritası oluşturmaları ve bunları hayata geçirme yeteneğine sahip olmaları gerekir. Stratejik planlama, bu sürecin bir bütünüdür ve yöneticilerin yeni stratejiler geliştirebilecek kapasiteye sahip olmalarını sağlar.
Bu eğitim ile;
- Şirket içindeki stratejik düşüncenin önündeki engellerin ortadan kaldırılması,
- Şirketlerde ve kurumlarda stratejik planlama ve yönetimin faydalarının vurgulanması,
- Stratejik planlamanın aşamalarının ve gerekli analizlerin tanımlanması,
- Strateji uygulama araçlarının etkin kullanımı ve şirket stratejilerinin oluşturulması amaçlanmaktadır.
Eğitimin İçeriği
- Stratejik Yönetim Düşüncesi
- Stratejik Düşünmenin Temel İlkeleri
- Strateji Oluşturma Süreci
- Stratejik Düşünmenin Önemi
- Stratejik Düşünmede Yapılan Yaygın Hatalar
- Stratejik Düşünme ve Yaratıcı Gerilim
- Stratejik Planlama Süreci
- Planlamanın Planlanması
- Şirket Düzeyinde Stratejik Planlama
- İşletme Düzeyinde Stratejik Planlama
- Fonksiyonel Düzeyde Stratejik Planlama
- Durum, Kaynak ve Paydaş Analizleri
- Çevre Analizi
- Misyon, Vizyon, Değerler, Amaçlar ve Hedeflerin Belirlenmesi
- Stratejilerin Belirlenmesi
- Stratejik Planın Uygulanması
- Stratejik Planın Kontrolü ve Değerlendirilmesi
- KOBİ’lerde Stratejik Planlama ve Önemi