Süre: 2 Gün
EĞİTİMİN AMACI
Günümüzün karmaşık ve rekabetçi iş dünyasında, pazar dinamiklerindeki sürekli değişimler ve artan müşteri beklentileri, işletmelerin sürekli gelişim ve yenilik arayışı içinde olmalarını zorunlu hale getirmektedir.
Stratejik Yönetim, işletmelerin üç temel hedefe ulaşmalarını amaçlayan bir yönetim modelidir. Bu hedefler; üstün kârlılık, sürdürülebilir rekabet avantajı ve uzun vadeli varlık sürdürülebilirliğidir. Bu hedeflerin altında yatan unsurlar arasında, stratejik iş birimlerinin verimliliğinin artırılması, yenilikçi düşünce yapılarının benimsenmesi, iç ve dış müşteri memnuniyetinin sağlanması, pazar koşullarına uygun organizasyonel yapıların oluşturulması, proaktif kriz yönetimi ve kapsamlı kalite yönetimi yer alır.
Üretim süreçlerinde, hammadde, yarı mamul ve diğer kaynakların “Tam Zamanında” (Just in Time) yönetimi kritik bir rol oynar. Bu yaklaşım, gerekli kaynakların, tam zamanında, gereken miktarda ve istenilen kalitede temin edilmesini sağlar, bu da işletmenin verimliliğini doğrudan etkiler. Ayrıca, çalışanların memnuniyetinin ve bağlılığının sağlanması, hataların azaltılması ve bilgi paylaşımının teşvik edilmesi de büyük önem taşır.
Bir işletmenin başarısı, yalnızca tek bir departmanın performansına bağlı değildir. İşletmenin genel başarısını artırmak için tüm departmanların uyumlu çalışması, işbirliği yapması ve birbirlerini desteklemesi gerekmektedir. Verimlilik, kârlılık, müşteri memnuniyeti ve marka değerinin artışı için, departmanlar arası sinerji oluşturmak esastır.
Yöneticilerin stratejik yönetim anlayışını sadece kendi bölümlerinde değil, tüm işletmede, hatta tedarik zincirinde ve müşteri ilişkilerinde etkin bir şekilde uygulama yeteneğine sahip olmaları gerekmektedir.
Bu eğitim programı, hem altın hem de beyaz yakalı yöneticilere Stratejik Yönetim kavramını derinlemesine öğretmeyi ve bu anlayışı iş süreçlerine entegre etmelerini sağlamayı hedeflemektedir.
Eğitimin İçeriği:
- Stratejik Yönetim Anlayışının Temelleri
- Stratejik Yönetimin Ana Hedefleri
- İşletmenin Misyon ve Vizyonu
- İşletmenin Temel Değerleri
- Kaynak Yönetimi ve Optimizasyon
- Organizasyonel Yapılar ve Proje Yönetimi
- GIG Ekonomisi (Puzzle Business)
- Mevcut Durum Analizi (İç ve Dış Çevresel Faktörler)
- Rekabet Analizi ve Stratejiler
- Bayi ve Müşteri Analizi (Pareto Prensibi)
- Risk Yönetimi ve Kriz Stratejileri
- Tedarik Zinciri ve Lojistik (Genel Bakış, Ayrı Eğitim Konusudur)
- MRP (Genel Bakış, Ayrı Eğitim Konusudur)
- CRM (Genel Bakış, Ayrı Eğitim Konusudur)
- Kritik Başarı Faktörlerinin Belirlenmesi
- SWOT Analizi ve Stratejik Yol Haritaları
- BDG Matrisine Göre Stratejik İş Birimlerinin Değerlendirilmesi
- Büyüme Stratejileri ve Uygulamaları
- Stratejik İş Birlikleri ve Ortaklıklar
- Kriz Yönetimi ve Acil Durum Planları
- Mavi Okyanus Stratejisi ve Yenilikçi Yaklaşımlar
- Yönetim Güç Kaynakları ve Kaynak Bağımlılığı
- Performans Yönetimi ve İyileştirme
- İnovasyon ve Sürekli Gelişim